Évaluer avec exigence, promouvoir avec justesse.
Chez Ancovas, l’évaluation n’est jamais un jugement mais une analyse fine et structurée. Nous accompagnons aussi vos choix de promotion interne, en identifiant les forces, les leviers de développement et les conditions de réussite à long terme.
Les finalités de l’évaluation et de la promotion
Décider avec clarté
Identifier les forces, limites et signaux faibles pour sécuriser
vos choix
Projeter les potentiels
Repérer les capacités d’évolution. Préparer vos talents à de nouvelles responsabilités.
Accompagner
le développement
Donner aux managers et
aux collaborateurs des repères concrets pour progresser.
La méthode Ancovas
1
Analyse du besoin
Postes, enjeux, contexte interne
4
Restitution complète
Points d’appui, axes de progression, projection
2
Sélection des outils adaptés
Tests validés, mises en situation, entretiens structurés
5
Accompagnement post-décision
Suivi de la prise de fonction, plan d’action personnalisé
3
Évaluation multi-angle
Compétences techniques, soft skills, personnalité
Bénéfices directs pour l’entreprise
Réduction des erreurs
de promotion
Des décisions prises sur critères objectifs et traçables.
Fidélisation des talents
Des collaborateurs reconnus pour leurs forces réelles.
Leadership renforcé
Des managers identifiés et accompagnés dans leur évolution.
Concrètement, que recevez-vous ?
Dossier d’évaluation
Synthèse détaillée et lisible.
Comparatif objectif
Évaluation équitable selon les mêmes critères.
Projection de potentiel
Vision claire sur l’évolution future.
Plan de développement
Axes concrets et priorisés pour progresser